講者：梁宗榮 醫師（高雄榮總 一般外科）
「拋媚眼給懂的人看，才是正道。」這句話，是宗榮的共享榮耀心得中所寫的，一開始覺得「唉唷，講得好直接喔」，看了內文，覺得真的是很有道理。
這句話，包括了「尋找正確的目標期刊與讀者」以及「提供適當主題的論文」，不只是學術，在商業經營方面，也是一樣：找到正確的顧客，提供顧客需要的商品。
藥物也是一樣，正確的分子式，針對正確的 receptor 才對。
2017 / 6 / 9
標籤彙整：醫師
2017 / 6 / 9
從 1 篇到 11 篇，你所需要克服的，以及你將會遇到的。
講者：柳瑞明 醫師（桃園醫院 泌尿外科）
柳瑞明醫師這幾年的學術起飛過程，在每一次共享榮耀的心得編輯過程中，我（蔡依橙）看了都很有感！
在他的分享中，特別喜歡用流行音樂作寫作主軸，先給你聽個歌（PTT 的小生流？XD），營造一下情緒，然後開始分享這篇文章刊登後，他想跟你分享的許多細節。
這些歌，剛好都是輕大叔 一個「學術正要起飛」的人聽過的，陳淑樺、周華健、孫燕姿、五月天。我們的時代、我們的回憶、我們的辛苦、我們的反思、我們的挑戰。瑞明從這些歌萃取出來，搭配心得書寫的主題，也很恰當：努力的意義、前進與孤獨、克服逆風。
2017 / 6 / 9
作別人作不來的事：用學術標準作高端醫療
講者：郭恬君 醫師（協力診所 牙髓病科）
協力診所，是家很傳奇的全自費牙醫診所，業界戲稱女神廟。這家診所沒有 walk-in 的，甚至連招牌也不明顯，因為他們只收同業轉介，專門處理各地牙醫師無法處理的根管問題。
這並不容易，除了要有高超的技術，要能讓同業敬佩並願意轉介之外，還要能建立商業模式，營運成一個六位牙醫師共存共榮的團隊。這些特質，就跟學術界以 peer review 為核心一模一樣，你要有獨到的發現與細膩的研究內容，才能讓同領域的專家，認可你、接受你、引用你，還要有經營能力，營運一個研究團隊。
2017 / 6 / 9
從醫者診所的籌備回頭看，研究與學位的真實意義。
講者：李紹榕 醫師（醫者診所 心臟外科）
直到創辦醫者診所之前，我想很多人都會納悶，李紹榕學長為什麼那麼努力。
努力地開著每一台心臟與大血管的刀，努力地念了碩士，再念個企管碩士，然後合力創辦醫勞盟，在各種時事議題、醫療糾紛、法院判決上，持續關注。然後再念個博士，再寫些論文。
為什麼？根據紹榕學長自己所說，他思思念念的，就是替這一代的醫者，找到一個出口，一個「失去的快樂，要自己拿回來」的出口。以下這段，是「四年前」就已經寫下的文字！
2017 / 6 / 9
學術研究的訓練，如何讓創業更有機會成功。
講者：蘇怡寧 醫師（禾馨醫療集團 婦產科）
禾馨醫療集團的成功，是偶然的嗎？我認為不是。
很多人認為，禾馨婦產科的成功，是因為蘇怡寧醫師幸運地擁有足夠初期資金，幸運地找到一群因為健保困境而願意跟他出來打天下的醫師。但如果你深入去思考，會發現這些幸運其實都不只是幸運。
如果只是幸運，我們怎麼解釋禾馨婦產科在短短 4 年內所開創出的大量事業體，包括三間婦產科診所、一間產後護理之家、一間兒童專科診所、月子餐、公開上市的基因檢測公司。而且這些事業體還不只是單純的複製，他們是彼此互相加值的策略型事業。