2017 / 6 / 9

學術研究的訓練,如何讓創業更有機會成功。

 

講者:蘇怡寧 醫師(禾馨醫療集團 婦產科)

 

 

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禾馨醫療集團的成功,是偶然的嗎?我認為不是。

 

很多人認為,禾馨婦產科的成功,是因為蘇怡寧醫師幸運地擁有足夠初期資金,幸運地找到一群因為健保困境而願意跟他出來打天下的醫師。但如果你深入去思考,會發現這些幸運其實都不只是幸運。

 

如果只是幸運,我們怎麼解釋禾馨婦產科在短短 4 年內所開創出的大量事業體,包括三間婦產科診所、一間產後護理之家、一間兒童專科診所、月子餐、公開上市的基因檢測公司。而且這些事業體還不只是單純的複製,他們是彼此互相加值的策略型事業。

 

有人說,因為醫療崩壞,蘇醫師剛好抓到這個時機,傳統醫療體系下的待遇跟工作環境令人受挫,所以他才有機會瞬間擴張。

 

不過,醫療崩壞每個人都知道,婦產科的困境也不是這幾年才開始,怎麼他就做得到,別人就沒有呢?而且,現在健保醫療依然有各種困境,機會依然在這,如果銀行肯借,金主注資沒問題,你有把握在四年內,抓住這樣的機會,發展出一個事業體嗎?

 

做學術也是一樣,機會一直都有,或許是一個新的分子、一個新的診斷技術,機會窗口對每個人也都公平,可能半年、可能一年,抓住的人,有人發表一篇兩篇,有人卻是發表一整個系列研究,成為該領域大師。

 

做事業也是一樣,機會窗口來來去去,有人還在自怨自艾,有人開了一家診所,有人做出了一個醫療體系。

 

在你的專業人生中,一定也會遇到適合你的機會窗口。一起聽聽蘇怡寧醫師給我們的建議。

 

 

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