作者:高雄長庚醫院 耳鼻喉科 吳靖農 醫師
做這個,要幹嘛?
我覺得校長以這個標題作為開場,實在太適合不過了!因為整場研討會的核心,說穿了,其實就是希望藉著這些講者讓我們能自我反思:「做這個,要幹嘛?」然後重點是「怎麼做?」
作者:高雄長庚醫院 耳鼻喉科 吳靖農 醫師
我覺得校長以這個標題作為開場,實在太適合不過了!因為整場研討會的核心,說穿了,其實就是希望藉著這些講者讓我們能自我反思:「做這個,要幹嘛?」然後重點是「怎麼做?」
講者:蘇怡寧 醫師(禾馨醫療集團 婦產科)
禾馨醫療集團的成功,是偶然的嗎?我認為不是。
很多人認為,禾馨婦產科的成功,是因為蘇怡寧醫師幸運地擁有足夠初期資金,幸運地找到一群因為健保困境而願意跟他出來打天下的醫師。但如果你深入去思考,會發現這些幸運其實都不只是幸運。
如果只是幸運,我們怎麼解釋禾馨婦產科在短短 4 年內所開創出的大量事業體,包括三間婦產科診所、一間產後護理之家、一間兒童專科診所、月子餐、公開上市的基因檢測公司。而且這些事業體還不只是單純的複製,他們是彼此互相加值的策略型事業。