作者：乾元醫房中醫診所 楊博因 中醫師

身為一個研究生，卻沒有參加過新思惟的學術研討課程，實在是說不過去。看到校長又舉辦了大型學術研討會，而且裡面有幾位早已耳聞、卻從未親見的講者，立馬就刷卡報名了，只為了一睹校長及諸位講者的風采；同時也想要推自己一把，增加前行的動力。

資深前輩，指引正軌。

首先上場的是已經身為 reviewer 和 editor 的兩位資深前輩來分享相關經驗。陳一銘醫師分享了不少檯面上以及檯面下的規則，讓人對之前的投稿經驗有了恍然大悟的感覺；也一再強調完整性、科學性、原創性的重要，讓我們有所依循。

吳昭慶醫師則是強調 pattern 的重要性，這個部分類似心智模型的概念，也就是看起來要順暢、要有那麼一回事。當中的重點就是摘要、圖和表了，一定要符合科學邏輯，並且有臨床意義。

紫海策略，嶄新一頁。

當手邊資源不足時，只能針對小眾市場梭哈下去，而兩位講者也都有優異的成績。林安民醫師從運動切入，專注於預防醫學。同樣是 60 歲，運動的差別可能就是容光煥發和老態龍鍾；同樣是 90 公斤，有無運動的差別，可能就是林書豪和連勝文。同時也分享了一些回收研究問卷的小技巧，對於研究生來說也是頗有啟發。

謝鎮陽醫師想評估中風病人的預後和嚴重程度的相關性，卻苦無工具，於是就自己設計了一套「中風嚴重指數 (SSI)」，這完全符合了 Airbnb 創辦人說的創業原則：從自己的需求出發，因為一定有其他人有相同需求。

正確起步，展現天賦。

找出自己的強項，專注深耕，往往都可以事半功倍；將精力集中，也可以避免資源浪費。梁宗榮醫師可以從平凡的小事件中發現大趣味，不論是 lumbar hernia、彩虹腸繫膜，穿腸而出的 NG，都非常吸睛，這種獨具慧眼的創意思考，真的很值得學習。而且總醫師時就投上了兩篇 NEJM，這應該是大部分人的夢想。

蘇祐立醫師建立了自己專屬的資料庫，雖然是一份苦差事，但是完工之後，裡面的機會就是無限大，可以做出各種縱向、橫向比較。同時也要打磨自己的專業，讓別人看到自己，已產生更多橫向連結。期許自己可以像癌細胞一樣，以等比級數來成長。

柳瑞明醫師引用了吳慷仁的話：「也許我們不是最有天份，但是我們總是可以當最努力的那一個。」不論在哪一個領域，競爭都是必然的，我們只能把自己準備好，要找出自己的強項努力深耕。這樣一來，當緣分到來時才會是個機會，否則也只能徒呼負負。

站上頂巔，專業變現。

當學術和技能上達到頂尖，又應用回到臨床上時，往往也都可以有優異的成績。郭恬君醫師在自費牙醫診所工作，專門收治其他牙醫師後送的病人，如果不是有高超的技術以及絕對的信心，實在很難辦到。「高端，是精益求精的心態」，在激烈的競爭中，往往是不進則退，所以我們必須跑得兩倍快，才能持續向前。

李紹榕醫師在 2013 年就說了「要在未來做個完全不同的大老與資方」，他也一路走來，始終如一。在健保的統治下，他也創辦了醫者診所，成為自費醫療的先趨，不斷提醒大家醫療價值被低估的事實。不過，「在談合縱連橫之時，你必須是個 somebody」，我們必須先努力爬上巔峰，讓別人看到自己，才能有更多機會。

蘇怡寧醫師已經發表了超過 200 篇 SCI 文章，而他後來的創業方向，也都圍繞著這些研究主題來進行，持續走在科技的尖端。他也更重視 CV 值的品質層次，摒棄 CP 值的錙銖必較，將技術與臨床緊密結合，產生更大的產能鍊。

階段成長，不再迷惘。

這次研討會的主題劃分了不同階段，從起步、茁壯、遠望、應用，每個階段都有不同的努力方向。我們也該找出自己的定位，專注深耕，讓資源的效益最大化，以順利在這條路上持續成長。

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