換位

吳昭慶醫師的編輯工作，其實就是用雜誌社的立場思考，收錄怎麼樣的文章可以增加曝光率、引用次數，在學術世界的版圖站穩一個角落？怎樣的文章，從摘要、圖表、邏輯一路看下來，會被認為不符合科學語言的 pattern，沒有資格在雜誌上露臉？即使內容不理想，如何不失禮貌地拒絕，避免雜誌被投稿者討厭？

陳一銘醫師擔任的審閱者，除了替編輯著想，坦率點出非收不可，或非退不可的原因，也替投稿者著想，避免無意間扼殺了他們對學術世界的熱情。決定要不要退稿很快，但決定之後的拒絕信需要經驗和智慧，佛心的審閱者會站在投稿者的立場，用一個友善前輩的口吻，指導如何改進研究的問題缺失。

郭恬君醫師的診所定位，是處理其他牙醫師覺得棘手的問題，要怎樣做才能兼顧轉診醫師和病患的感受？當同業擔心病人一轉出去就不回來了，要如何事前充份溝通、提供完整治療資訊、為彼此節省時間解決問題，達成雙贏？如何在硬體、學識上不斷追求卓越，用嚴謹態度得到認可？

積累

曾看過一篇有趣的文章，分析努力和收穫其實不是成正比。想想似乎凡事都有類似規律，比如學生時期投入不少心血消化整理知識，為的是考前能順利地毯式快速複習，才能把分數拉上來；比如部落格耕耘了一定的時間後，流量才會逐漸有起色；一如研究發展的初期，要學很多東西、努力尋找資源，忍受漫漫長路上的孤獨。

蘇祐立醫師戲稱：「癌細胞的起步階段，也是很辛苦的」，就是個貼切的驗證。

累積資源時，與其追求大到難以駕馭的計畫，不如從自己最有興趣、和專業息息相關的議題做起，思考有什麼突破點。林安民醫師、謝鎮陽醫師都做到了；梁宗榮醫師和柳瑞明醫師交出漂亮的成績，告訴資源有限的學術年輕世代，路是人走出來的。

李紹榕醫師自述，為了取得足夠的發聲份量，最忙碌的時期要同時兼顧研究所課業、臨床繁重開刀工作、還要張羅診所成立的大小細節。醫者診所的誕生，無非希望證明專業有其價值，珍貴的經驗技術，不該讓有缺陷的制度牢牢綁架。

梁宗榮醫師可以得到國際頂尖醫學雜誌 NEJM 的兩度青睞，不難看出對影像、美感有特殊的靈敏度和熱情，尤其獨具個人風格的投影片，罕見地將大量文字排列堆疊，卻又不顯得擁擠，帶有向 EVA 致敬的意味，讓人非常佩服。當日參加者吳易澄醫師的製圖，使用文字雲的概念拔得大賽頭籌，也有異曲同工之妙。

如果沒有蔡校長的補充，很難想像柳瑞明醫師如他自述，是個不常上台演講的人，原來當天舞台上的流暢洗鍊，都是一次次演練打磨出來的成果，就像他的學術表現一樣。聽懂他駕駛員的梗之後，先是覺得好笑又貼切，但更深一層想卻又帶點哀傷，真實世界總是不完美。

不論在學界或是業界，蘇怡寧醫師都是其中佼佼者，以他作為論壇的壓軸，也在呼應新思惟的核心態度：用學術世界中練就的觀察思考能力，去面對每個問題，不只發掘答案，更要找出獨一無二的立足點。台大醫院的蘇醫師做到了，禾馨體系的蘇執行長也做到了。

論壇結束後一天，知道這會是近期最後一場醫學研究論壇，不免有幾分惆悵。環境不停變化，我們所能做的，就是盤點手中的資源、了解這個真實世界的運作規則，努力適應、努力存活，如果有可能，帶著周邊的夥伴一起成長，攀向心中的巔峰。