分類彙整：課程講者

2017 / 6 / 12

課程講者

2017 / 6 / 9

講者：郭恬君醫師（協力診所牙髓病科）

協力診所，是家很傳奇的全自費牙醫診所，業界戲稱女神廟。這家診所沒有 walk-in 的，甚至連招牌也不明顯，因為他們只收同業轉介，專門處理各地牙醫師無法處理的根管問題。

這並不容易，除了要有高超的技術，要能讓同業敬佩並願意轉介之外，還要能建立商業模式，營運成一個六位牙醫師共存共榮的團隊。這些特質，就跟學術界以 peer review 為核心一模一樣，你要有獨到的發現與細膩的研究內容，才能讓同領域的專家，認可你、接受你、引用你，還要有經營能力，營運一個研究團隊。

2017 / 6 / 9

講者：李紹榕醫師（醫者診所心臟外科）

直到創辦醫者診所之前，我想很多人都會納悶，李紹榕學長為什麼那麼努力。

努力地開著每一台心臟與大血管的刀，努力地念了碩士，再念個企管碩士，然後合力創辦醫勞盟，在各種時事議題、醫療糾紛、法院判決上，持續關注。然後再念個博士，再寫些論文。

為什麼？根據紹榕學長自己所說，他思思念念的，就是替這一代的醫者，找到一個出口，一個「失去的快樂，要自己拿回來」的出口。以下這段，是「四年前」就已經寫下的文字！

2017 / 6 / 9

講者：蘇怡寧醫師（禾馨醫療集團婦產科）

禾馨醫療集團的成功，是偶然的嗎？我認為不是。

很多人認為，禾馨婦產科的成功，是因為蘇怡寧醫師幸運地擁有足夠初期資金，幸運地找到一群因為健保困境而願意跟他出來打天下的醫師。但如果你深入去思考，會發現這些幸運其實都不只是幸運。

如果只是幸運，我們怎麼解釋禾馨婦產科在短短 4 年內所開創出的大量事業體，包括三間婦產科診所、一間產後護理之家、一間兒童專科診所、月子餐、公開上市的基因檢測公司。而且這些事業體還不只是單純的複製，他們是彼此互相加值的策略型事業。

2017 / 6 / 9